LEAD 題庫下載|Leadership and Transformation in Supply Management 考古題與模擬試題 - KaozhengPro考證寶
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題庫版本:PDF + 模擬考試軟體
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這門考試著重於供應管理專業人士在策略制定、領導力和組織變革方面的核心能力,而非基礎採購技能。
考試基本資訊
認證名稱: Certified Professional in Supply Management® (CPSM®)
考試名稱: Leadership and Transformation in Supply Management (這是 CPSM 認證的三個必考科目中的第三科)
考試代碼: ISM 內部通常使用 LEAD 作為簡稱。
發證機構: Institute for Supply Management (ISM)
考試時長: 2 小時 45 分鐘 (165 分鐘)。
考題數量: 165 題 (其中 150 題計分,15 題為不計分的實驗題)。
考試形式: 監考考試,可在 Pearson VUE 考試中心或透過 OnVUE 系統線上進行。
考試目標: 評估考生在領導力、商業敏銳度、組織變革和風險管理等高階供應管理職責中的知識。
核心知識點與能力評估
這門考試主要衡量供應專業人員在以下六個關鍵領域的能力,這些領域對組織轉型和策略制定至關重要:
1. 領導力與商業敏銳度 – 策略制定 (Leadership and Business Acumen – Strategy Development)
供應鏈策略與組織的整體業務策略保持一致性。
制定和實施供應管理功能的中長期計劃。
2. 領導力與商業敏銳度 – 利益相關者參與 (Leadership and Business Acumen – Stakeholder Engagement)
有效識別、溝通並影響內外部利益相關者(如高階主管、業務部門、供應商)。
建立和維護採購部門在組織中的聲譽和影響力。
3. 人員發展與輔導 (People Development and Coaching)
管理和發展供應管理團隊的技能和能力。
招募、留任、輔導和指導供應管理人才。
4. 系統能力與技術 (Systems Capability and Technology)
評估和實施支援供應管理職能的技術和系統(如 ERP、e-Procurement)。
領導數位化轉型。
5. 風險與合規 (Risk and Compliance)
識別、評估和緩解供應鏈中的各類風險(如供應商風險、地緣政治風險)。
確保採購活動符合法律、法規和內部政策。
6. 企業社會責任與道德規範 (Corporate Social Responsibility and Ethics)
將永續性、多樣性、道德和環境標準納入供應鏈決策。
在供應管理中維護最高的專業道德標準。
如何取得 CPSM® 認證?
要獲得完整的 CPSM® 認證,考生必須:
1. 滿足 ISM 的教育和經驗要求。
2. 通過全部三門考試:
Exam 1: Supply Management Core (供應管理核心)
Exam 2: Supply Management Integration (供應管理整合)
Exam 3: Leadership and Transformation in Supply Management (領導力與轉型)
這門「Leadership and Transformation」考試是整個認證體系中最高階且最具策略性的一環。